Откровенно говоря, поначалу эти ограничения мне казались надуманными и противоречащими интересам дела, тем более, что и прежде, и теперь - не берусь даже сказать, когда чаще - регулярно приходится сталкиваться с квотами на «бесплатное» упоминание того или иного бренда в том или ином издании и с попытками рекламных отделов поставить взаимодействие с ньюсмейкерами в прямую зависимость от размеров выделяемых ими средств на рекламу. Порой такая политика возводится в абсолют (уместнее сказать в абсурд) и неоднократно заканчивалась для ее адептов летальным исходом. В середине 90-х в Петербурге появилось новое компьютерное издание. Его руководительница исправно посещала наши пресс-конференции, а по их окончании каждый раз предупреждала: «Мы ничего не станем о вас печатать, пока вы не дадите рекламу». В конце мая 1998 года, в День города, мы организовали в Петербурге первую в России компьютерную ярмарку. Она проходила в самом центре - на Невском проспекте, но упомянутый компьютерный журнал наотрез отказался освещать даже такое событие. Я попытался вразумить его руководительницу: «Intel, при всем уважении к вам и вашему изданию, как-нибудь проживет без вашей публикации, зато читатели обратят внимание на то, что вы раз за разом игнорируете деятельность признанного лидера индустрии, и поймут, что у вас готовы писать о ком угодно только плати. Кто станет доверять такому изданию? И какой серьезный рекламодатель захочет иметь с вами дело?». Как об стенку горох... Наши отношения с этим журналом вскоре сошли на нет, а потом я узнал, что он «схлопнулся».
Первое, о чем меня предупредили в Intel, когда 15 лет назад предложили сотрудничать с этой компанией, это о том, что штатный PR-cпециалист не вправе даже обсуждать со средствами массовой информации какие-либо вопросы коммерческого характера. В Cisco правила те же. Иными словами, мне категорически запрещено смешивать PR c рекламой в любом ее проявлении. Это касается не только России, это глобальные принципы.
По всем классическим канонам пиар — самостоятельная отрасль деятельности. В России же функции PR, рекламы и маркетинга сплошь и рядом совмещены. Расскажите, как поставлено дело в компаниях, где Вы работали и работаете. Насколько четко у них проведена грань между PR и рекламой?
Сегодня iBusiness публикует первую часть этого интервью.
В середине декабря собеседником корреспондента iBusiness стал самый опытный PR-специалист, работающий в российской ИТ-индустрии. Готовясь к интервью, мы рассчитывали поговорить с руководителем пресс-службы Cisco Systems в России Александром Палладиным о том, что происходит на отраслевой PR-кухне, спроецировав взгляд на эти проблемы сквозь призму опыта старейшины цеха. Ожидания оправдались. Двухчасовая беседа была наполнена рассказами Александра Александровича о своем опыте, – и в PR, и в журналистике
Автор: Максим ПлаксаОпубликовано 28 декабря 2009 года
Александр Палладин о журналистах и пиарщиках. Часть 1
Александр Палладин о журналистах и пиарщиках. Часть 1 - iБизнес
Комментариев нет:
Отправить комментарий